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湖南黄金2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-22 20:47    来源媒体:同花顺

湖南黄金(002155)(002155)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

(一)总体经营情况概述

报告期内,公司实现销售收入837,494.83万元,同比增长27.58%;实现利润总额9,738.43万元,同比减少41.10%;实现归属于母公司股东的净利润8,404.13万元,同比减少39.17%;实现每股收益0.0699元。

报告期内,公司共生产黄金27032千克,同比增长32.30%,其中生产标准金25771千克,含量金1461千克;黄金自产产量2290千克,同比下降1.04%;生产锑品19528吨,同比增长17.03%,其中精锑6154吨,氧化锑8717吨,含量锑3469吨,乙二醇锑1119吨,塑料母粒69吨,生产钨品1185标吨,同比增长1.04%。

(二)主要工作开展情况

1.把握生产主动权,强化生产组织

报告期内,公司统筹安排,精心组织生产,确保年度利润目标。通过加强调度指挥,提高设备运转率,实现采选冶高效联动;通过加强生产能力调研,推进高效采矿方法试验,开展矿石质量专项整治等措施提质增效,促进生产任务的实现。

2.持续推进精细化,有效控制成本

报告期内,公司积极应对锑钨产品价格走低的市场形势,持续开展"全流程精细化成本管控"、"从严治厂"和"瘦身、减债、健体"三个专项活动,挖潜增效。推进精细化采矿和班组成本核算,持续开展比技术指标、比单位成本、比技术创新等劳动竞赛活动,降低变动成本;抓好用电管理,降低电耗成本;规范供应采购管理,比质比价,降低采购成本;加强"两金"监管,控减资金成本。

3.加强项目建设,增强持续发展能力

报告期内,共完成投资25,479.33万元。重点工程进展如下:辰州矿业本部沃溪坑口技术改造工程:2#明竖井于2018年12月26日竣工投产,并于2019年6月27日完成外部质量验收,正在进行配套完善工作。黄金洞矿业采选1600t/d提质扩能工程:主要工程已投入运行,正在进行采选系统的完善。大万矿业采选1400t/d提质扩能工程:主要提升系统已投入运行,正在进行配套完善工作,白荆工区盲竖井目前完成前期准备工作,正在进行工程勘察。辰州锑业替代原火法冶炼矿浆电解新工艺制备精锑项目:已取得建设规划许可证,质监、安监手续报备完成,正在积极推进主体工程建设。100t黄金精炼深加工、加工贸易项目:6月15日举行了单机联机运行调试启动仪式,正在推进土建及等配套完善工作,预计9月底试车运行。辰州矿业本部尾砂库治理项目:正在施工建设新排洪隧洞。甘肃加鑫新尾矿库建设工程:正在规划选址。东港锑品含锑多金属物料综合回收及利用项目:已完成项目规划选址、省国资委备案和省发改委立项核准工作。

4.坚持安全不放松,环保不松懈

报告期内,公司安全环保形势总体平稳。公司采取了多项措施,并取得了较好的效果:牢固树立"安全生产、绿色发展"理念,组织开展"珍爱生命"三年行动计划及"安全生产月"和"安全生产三湘行"活动,坚决执行"无支护,不作业"铁律,持续强化安全环保教育培训,加大安全环保事故考核及责任追究力度,提升全员安全环保意识。通过推进"双重预防机制"建设,既抓隐患排查又强化危险源管控,从源头辨识危险源、管控风险;开展安康杯知识竞赛、纪念"6.5世界环境日"等安全生产月活动,营造浓厚的安全生产氛围;全面落实企业安全生产主体责任,筑牢"红线意识"和"底线思维",提高全员安全生产和环境保护意识;坚决执行"十大禁令",加强劳动纪律的常态化监督,强化全面"痕迹"管理工作。

5.深化改革,激发内部动力

按照中央和省委关于国企改革的总要求,继续稳步推进三项制度改革,创新用人用工体制机制。完善绩效考核,推进模拟市场考核机制,增强生产单位效益意识、算账意识;完善中管层考核体系和职业发展通道建设,充分调动了员工的积极性和创造性。二、公司面临的风险和应对措施

1.政策风险:政府实行自然保护区或禁止采矿区区划后,一些处于保护区内的矿权给公司带来开采矿山的政策风险。公司控制的矿产资源无法及时获得采矿权或矿业权证到期未及时办理变更、延续,给公司带来生产经营活动政策风险。截至本报告期末,子公司甘肃加鑫尚未取得采矿权,仍处于探矿阶段。

应对措施:加强对国家、地区政策的把握与研究,加强与政府部门的沟通衔接,及时办理矿业权证及矿业权证的延续及更新,确保矿山开采的依法合规。

2.对外投资风险:矿山投资周期长,资源储量不确定性大,风险较高,影响公司当期及长远的盈利能力。

应对措施:加强投资管理制度的执行力度,确保对投资决策、投资实施监督、投资退出、投资后评估等重要环节建立有效的控制活动,加强前期论证和可行性研究。

3.战略管理风险:战略规划定位、战略调整及战略执行过程中的偏差,可能导致公司战略目标无法实现,影响公司长远发展。

应对措施:明确职责权限及议事规则,保证企业战略的制定有据可循,科学全面、客观可行并得到合理审批。合理分解战略目标,确保战略落地。加强对公司战略实施的动态监控和评价。

4.公司治理风险:公司组织机构、职能部门及子公司管控交叉或缺失,影响公司持续健康发展。

应对措施:不断完善法人治理结构,加强对子公司的管控,定期组织对组织机构设置进行评估,加强企业文化建设。

5.安全环保风险:随着国家对安全生产、环境保护要求不断提高,有关安全环保的法律法规趋严,公司安全生产和环保治理成本和投入不断增加。

应对措施:按照国家的要求,加强生产安全管理,加强安全隐患排查和整改,实行严管重罚措施,大力推进矿山机械化、自动化,减少安全隐患,杜绝安全事故发生;加强环境风险管理,持续推进技术进步,进一步提高环保与节能减排降耗的技术水平,大力推进节能设备的应用,通过精细化操作提高单位能耗利用效率,加强废水治理,严格控制污染物的排放,杜绝环保事故的发生。

6.资源储量风险:公司资源储量规模小,小型矿山和新开发矿山较多,探矿增储压力大,影响公司规模扩张。

应对措施:加大地质勘探力度,加大"以矿找矿、探边扫盲"力度,多渠道拓展资源储量,合理收购矿山,努力实现探矿增储工作新突破。

7.市场价格风险:公司主要产品金锑钨价格及主要原材料、能源价格波动将显著影响公司年度利润目标的实现。

应对措施:加强精细化管理,加强生产及采购成本费用控制,控制存货量,适时合理套保。三、核心竞争力分析

产品优势:公司产品的多样性和独特的金锑钨产品组合,增强了公司抵御单一产品价格波动风险的能力。

技术优势:公司长期专注于黄金、锑和钨三种金属的矿山开采和深加工,拥有集矿山勘探、开采、选矿、冶炼、精炼、深加工及销售于一体的完整产业链,在该领域形成了独特的生产技术和丰富的管理经验。截至报告期末,公司拥有发明专利27项,实用新型专利124项。

规模优势:公司拥有规模化的生产线,拥有50吨/年黄金生产线、3万吨/年精锑冶炼生产线、3.2万吨/年多品种氧化锑生产线、3000吨/年仲钨酸铵生产线。

销售优势:公司子公司辰州矿业是上海黄金交易所综合类会员,黄金产品直接通过上海黄金交易所进行销售,公司下属孙公司湖南省中南锑钨工业贸易有限公司是长期从事锑和钨进出口的外贸企业,拥有丰富的锑钨进出口经验。

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