湖南黄金(002155.CN)

湖南黄金2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-24 18:30    来源:同花顺

湖南黄金(002155)(002155)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

(一)总体经营情况概述

报告期内,公司共生产黄金19,096千克,同比下降29.36%,其中标准金18,043千克,含量金1,053千克;生产锑品17,100吨,同比下降12.43%,其中锑锭6,994吨,氧化锑7,234吨,含量锑1,428吨,乙二醇锑1,365吨,塑料母粒79吨;生产钨品1,139标吨,同比下降3.88%。

其中,黄金自产2,196千克,同比下降4.06%;锑自产9,754吨,同比下降2.9%;钨精矿自产1,137标吨,同比增长19.77%。

报告期内,公司实现销售收754,105.68万元,同比减少9.96%;实现利润总额10,947.63万元,同比增加12.42%;实现归属于母公司股东的净利润9,177.51万元,同比增加9.20%;实现每股收益0.08元。

(二)主要工作开展情况

1.党建引领,疫情防控、复工复产取得成效

公司加强党建引领,在上半年疫情防控和“复工复产、达产达效”工作中带领广大干部员工扎实开展各项工作,充分发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,实现了疫情防控“双零”目标,即:确诊病例为零,疑似病例为零。

公司通过开展劳动竞赛、“日清日结”、“六好”班组竞赛、“百名干部下车间”等专项活动,弥补疫情造成的损失,扭转一季度净利润亏损局面。

2.严管重罚,安全环保底线思维深入人心

公司始终将安全生产放在首位,持续开展“安全生产专项整治三年行动”、“珍爱生命”三年行动督查等专项活动,坚持严管重罚和责任追究并行,全面落实企业安全生产主体责任。公司严格执行“无支护,不作业”铁律,持续推进“机械化换人、自动化减人”专项工作,提升本质安全。公司牢固树立新发展理念,持续开展环境污染治理工作,扎实开展环保管理工作,确保污染防治设施正常运行,污染物达标排放。上半年,公司安全环保形势整体稳定,未发生环境污染事故,未受到环保行政处罚。

3.精细管理,财务、技术指标不断优化

公司坚持以“精细精准,创新创效”为工作主线,加强成本管控。通过积极开展“两金”压降专项行动,加大应收款项催收,加强物资管理,减少库存资金占用;持续深入推进“全流程精细化”成本管控,严控四项费用开支;加强资金管理,优化资金调度,控减财务费用;充分调动专业学组、工程技术人员和操作人员的积极性,提升经济技术指标,实现效益最大化。

4.精准发力,重点项目建设稳步推进

报告期内,共完成投资25,331.46万元。重点工程进展如下:

黄金洞矿业金塘3#脉盲竖井工程正在进行竖井井筒掘砌;黄金洞矿业井下采废充尾与全尾膏体胶结充填系统建设工程完成工勘施工、“三通一平”工程施工和浓密池基础工程;黄金洞矿业选矿厂改造工程于4月初投产运行,生产成本进一步降低;大万矿业盲竖井工程完成安全设备设计变更评审、主要提升设备招投标、预算及预算单位招标等工作;大万矿业尾砂胶结充填工程处于选址、勘察、立项阶段;辰州锑业替代原火法冶炼矿浆电解新工艺制备精锑项目完成主体工程建设、行车安装和设备招投标等工作。

5.统一部署,深化改革工作协调推进

公司按照《湖南省国资委关于推动省属监管企业深化内部三项制度改革工作指引(试行)的通知》,建立了三项制度改革工作标准,对照“三能”、“四效”工作标准,查找差距与不足,制定改革方案,预计在2020年底前全面完成三项制度改革工作任务。报告期内,子公司修订了负责人综合绩效考核管理办法;各子公司严格执行“效益增、工资增,效益降、工资降”的工资体系,工资总额能增能减;有序推进“三供一业”分离和国有企业退休人员社会化管理工作,取得积极成效。二、公司面临的风险和应对措施 1.政策风险:政府实行自然保护区或禁止采矿区区划后,一些处于保护区内的矿权给公司带来开采矿山的政策风险。公司控制的矿产资源无法及时获得采矿权或矿业权证到期未及时办理变更、延续,给公司带来生产经营活动政策风险。截至本报告期末,子公司甘肃加鑫尚未取得采矿权,仍处于探矿阶段。 应对措施:加强对国家、地区政策的把握与研究,加强与政府部门的沟通衔接,及时办理矿业权证及矿业权证的延续及更新,确保矿山开采的依法合规。 2.对外投资风险:矿山投资周期长,资源储量不确定性大,风险较高,影响公司当期及长远的盈利能力。 应对措施:加强投资管理制度的执行力度,确保对投资决策、投资实施监督、投资退出、投资后评估等重要环节建立有效的控制活动,加强前期论证和可行性研究。 3.战略管理风险:战略规划定位、战略调整及战略执行过程中的偏差,可能导致公司战略目标无法实现,影响公司长远发展。 应对措施:明确职责权限及议事规则,保证企业战略的制定有据可循,科学全面、客观可行并得到合理审批。合理分解战略目标,确保战略落地。加强对公司战略实施的动态监控和评价。 4.公司治理风险:公司组织机构、职能部门及子公司管控交叉或缺失,影响公司持续健康发展。 应对措施:不断完善法人治理结构,加强对子公司的管控,定期组织对组织机构设置进行评估,加强企业文化建设。 5.安全环保风险:随着国家对安全生产、环境保护要求不断提高,有关安全环保的法律法规趋严,公司安全生产和环保治理成本和投入不断增加。 应对措施:按照国家的要求,加强生产安全管理,加强安全隐患排查和整改,实行严管重罚措施,大力推进矿山机械化、自动化,减少安全隐患,杜绝安全事故发生;加强环境风险管理,持续推进技术进步,进一步提高环保与节能减排降耗的技术水平,大力推进节能设备的应用,通过精细化操作提高单位能耗利用效率,加强废水治理,严格控制污染物的排放,杜绝环保事故的发生。 6.资源储量风险:公司资源储量规模小,小型矿山和新开发矿山较多,探矿增储压力大,影响公司规模扩张。 应对措施:加大地质勘探力度,加大“以矿找矿、探边扫盲”力度,多渠道拓展资源储量,合理收购矿山,努力实现探矿增储工作新突破。 7.市场价格风险:公司主要产品金锑钨价格及主要原材料、能源价格波动将显著影响公司年度利润目标的实现。 应对措施:加强精细化管理,加强生产及采购成本费用控制,控制存货量,适时合理套保。三、核心竞争力分析 报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。 产品优势:公司产品的多样性和独特的金锑钨产品组合,增强了公司抵御单一产品价格波动风险的能力。 技术优势:公司长期专注于黄金、锑和钨三种金属的矿山开采和深加工,拥有集矿山勘探、开采、选矿、冶炼、精炼、深加工及销售于一体的完整产业链,在该领域形成了独特的生产技术和丰富的管理经验。截至报告期末,公司拥有发明专利30项,实用新型专利144项。 规模优势:公司拥有规模化的生产线,拥有50吨/年黄金生产线、3万吨/年精锑冶炼生产线、3.2万吨/年多品种氧化锑生产线、3000吨/年仲钨酸铵生产线。 销售优势:公司子公司辰州矿业是上海黄金交易所综合类会员,黄金产品直接通过上海黄金交易所进行销售,公司下属孙公司湖南省中南锑钨工业贸易有限公司是长期从事锑和钨进出口的外贸企业,拥有丰富的锑钨进出口经验。